区块链的未来在哪里？你具体是怎么赚钱的？百度、阿里、腾讯告诉你！

区块链的本质是一个去中心化（弱中心化）的数据库，具有可追溯性和不变性的特点。然而，很少有人知道区块链是如何实现盈利的，甚至很多项目负责人自己也无法准确评估其项目的价值。

自 2009 年中本聪提出比特币概念以来，已经过去了将近 10 年。比特币的底层技术区块链逐渐成为家喻户晓的名字。从平台建设的角度来看，区块链技术已经成熟，但将成熟的技术融入到新的领域，就像以鞭炮代替火药一样困难。

现在很多币种的源码程序都是基于比特币和以太坊的开源技术。绝大多数区块链开发者都认同这种开源模式，为他们省去了很多麻烦，更有能量推动区块链的发展。

但是开源和闭源在某种程度上是相对的。腾讯云于 4 月 3 日发布区块链 TBaaS 白皮书，基于腾讯云建立区块链服务。腾讯云虽然基于开源代码的原则，但实际上，没有腾讯云这样强大平台的陪衬，其他企业很难获得开源代码。另外，别忘了百度财经已经加入了Linux基金会旗下Hyperledger项目的核心板；阿里巴巴还与普华永道达成合作，共同打造透明可追溯的跨境食品供应链。BAT已经开始全面布局区块链。

阿里的区块链布局

腾讯的区块链布局

百度的区块链布局

代码开源模式是否会继续下去，还是会因为一些破坏性事件而转为闭源，我们尚不得而知。毕竟，商业并不遵循热力学定律，几乎所有行业都遵循着一个从分散无序到集中有序的熵减过程。

随着区块链技术的飞速发展，我们不妨回头看看世界上的区块链项目是如何盈利的？

打造区块链生态系统

初创企业为什么要投资区块链公链项目？因为这是一个绝好的机会。任何企业都有机会用自己的想法和运营来创造一个颠覆现有模式的生态系统。在这个系统中，它将以生态系统所有者指定的货币进行流通。由于初创企业持有一定数量的货币，并预留一部分货币供企业挖矿，而货币总量是恒定的，生态流动越快，对货币的需求就越大，交易都追少了货币，货币肯定会升值。

但这种想法是基于货币不可替代的事实。现在很多研究组都在开发跨链技术，将不同领域的区块链连接起来，最终实现币流和数据流的自由流通，最终走向交易所。在这种情况下，某条链上的货币不足对生态系统的影响可能并不像经典货币理论介绍的那么简单，货币价格很可能不会遵循简单的供需关系。设计师需要从宏观经济的角度考虑这一点。

这也是区块链项目最吸引人的地方：每个人都有潜力在这个新领域建立新规则，成为去中心化系统的管理者。届时，区块链的拥有者将拥有控制整个领域经济的能力——出售或吸入数字货币将对行业产生巨大影响。

但迄今为止，还没有一家公司能够取得如此巨大的成就。即便是以太坊打造的星光熠熠的以太坊联盟，也未能在区块链领域取得“垄断”效应。因此，初创企业表面上仍然保留着晋升机会，但法律问题和政策问题值得深入探讨。

XCARE的目标生态环境（图片来自XCARE白皮书）

为企业提供服务

为企业提供服务是现阶段区块链项目的主要盈利模式，云存储安全怀疑论者很可能转向可追溯、不可篡改的区块链服务提供商，以寻求最大的数据安全性。

BurstIQ是一家运营数据共享平台的区块链初创公司，也是唯一一家在区块链+医疗领域实现盈利的公司。其主要业务包括为客户提供数据存储和数据交易服务，从而收取服务费和手续费。

国内有很多初创公司在经营与BurstIQ类似的业务，比如云超智联、边界智能、魔链科技等。公司技术很好，但要想盈利，可能还得在运营上下功夫。如今，腾讯云的TBaas加入了这一领域，可以提供涵盖金融、供应链、物联网、医疗等领域的服务。想必，未来客户的竞争和扩张会更加困难。

智能合约参与盈利

智能合约就像可以自动执行的合约。机器代替人类来判断合同的有效性并执行它。它的本质仍然是一段代码，但区块链的可追溯性和不可篡改性可以保证这段代码在无需信任的机制下自动运行。区块链是智能合约运行的先决条件。

在实践中，通过智能合约获利的机会是巨大的。医疗保险就是一个很好的例子。

医疗保险的支付过程涉及大量的文件和专业信息，对于大多数普通人来说是繁琐且难以理解的。患者很难通过阅读条款和条件来确定服务是否可以报销、如何报销以及何时报销。报销。智能合约可以以非黑盒的方式解决这些问题，只要患者能够相信机器是可以信任的。

在程序运行过程中，智能合约对信息进行审核、分类等操作，消除了中间商的干扰，记录不会人为损坏，文件上的字体也不会因时间过长而模糊不清。但在一定程度上，智能合约的运营者本身就成了中间人，通过智能合约自动收取和支付审计费用。这种特殊的中介服务为客户节省了大量成本，其本质是通过提高效率来实现的。这也是企业积极搭建平台的原因——我们不缺效率，我们只缺客户。

在医疗领域之外还有一个模式，Catalyst 的证券管理服务（MIT 的区块链项目）。Catalyst针对基金交易员、数字货币投资者、数据管理者等用户群体，帮助用户共享和组织数据，构建可盈利的数据驱动投资策略。

在整个过程中，Catalyst 的分析过程是匿名的（暗示区块链仍有闭源空间），其客户只能看到投资组合，不能搭便车自己的交易策略。复制。

这种盈利模式类似于传统证券行业，医疗领域也可以借鉴。也许在未来的某一天区块链 以太坊 区别，所有的诊断过程都可以由机器来完成，这种行为不同于金融领域的黑盒操作。整个诊断过程将被记录下来。机器学习甚至可以比医生更快地学习诊断技能，发现一些普通人找不到的连接。

特服驱动系统运行

许多公司在构建区块链社区时都有自己的专属区域。以遗传学家 Church 领导的星云基因组学项目为例。消费者在享受星云提供的基因测序服务后，不能以法币支付，必须用法币兑换星云发行的Token。随着越来越多的人用法币兑换这个代币，星云已经成功搭建了以基因数据为核心的区块链平台，之后将更好的开展精准医疗服务。

总的来说，这种模式是基于实际技术，在项目之初从线下服务中获利，在获利过程中将收益中的法币转换为Token。随着项目的推进，平台可以借助先机模式获得的数据，发展更多的精准医疗服务，其盈利方式也变得多元化，但整个过程不会脱离实体。

在整个企业运营过程中，Token的作用主要是激励，Token升值不是遗传学家应该考虑的问题。

国内的医疗数据链项目也遵循同样的思路。医疗数据链从较小的职业病领域出发，利用现有资源构建区块链项目。Xcare 还将在自有公链的基础上推出自己的 dAPP，为用户提供真实的医疗服务。

混合声誉 - 项目 ICO

ICO 的最初目的是通过预售服务在市场上进行众筹。2013年，早期的ICO公司出现在金融领域，随后迅速引爆了整个数字货币市场，引发了炒作的兴起。但这场风波来得快，去得也快。仅从 2013 年到 2014 年，就有很多项目在炒作中死去，或者直接被判定为骗局。根据 Engadget 数据，2017 年，902 种基于众筹的数字货币中有 45.6% 失败了。

众筹、股票发行、代币发行对比

即便如此，还是有一般的幸存者，我们不妨看看其中的优质物品。

Medicalchain 于 2 月 1 日启动了其 ICO，并在不到一天的时间内完成了 2400 万美元的 ICO 限额。

Medicalchain 的初衷是通过 ICO 项目融资和预售其健康服务区块链 以太坊 区别，但实际上，大部分 ICO 参与者都是抱着投机心态入市的，很少有人为自己预购医疗服务。当然，这并不妨碍 Medicalchain 实现自己的目的，因为其未来的服务计划让投资者高枕无忧。

在这个模型中，这些公司（包括构建生态系统的公司）非常重视代币的作用，代币的升值将被计算为利润的一部分（尽管几乎无法估计）。这并不是空手而归，本质上类似于一个公司同时经营金融资产（Token）和经营资产（服务），来管理经营资产，使金融资产盈利。但是，如果“金融资产”的比重过大，风险就会不请自来。

国内前沿区块链项目盈利模式示例

以太坊的未来模型

2018 年 3 月，以太坊创始人 Vitalik Buterin 表示：“没有人喜欢谈论租金，但我们必须从这个开始。”

随着底层网络上的dAPP越来越多，以太坊的基础设施不再重要，网络拥塞也屡见不鲜，必然会导致区块扩容或dAPP的自然选择。改革迫在眉睫。

到目前为止，还没有加密货币找到合适的资源定价模式，而以太坊的存储租赁无疑是区块链未来盈利的坚实一步。

此外，这也是区块链项目转化为现实的关键。毕竟，一项不赚钱的技术怎么能吸引投资呢？

巨头涌入

共享经济的基础是通过实时监控可用资源和相应需求并进行调整，最大限度地利用资源。对于Airbnb这样的独角兽来说，他们已经拥有成熟的管理模式和稳定的现金流。他们尝试区块链是因为区块链技术可以带来更加透明、高效和公平的系统。

P2P住宿现在呈上升趋势。高盛的一项调查显示，许多使用过P2P住宿的用户发现很难适应传统的酒店住宿。

此类企业一般使用私有链或联盟链来使用区块链。他们不需要Token参与流通，节点不以匿名形式存在。他们对区块链技术本身很感兴趣。

在区块链技术的支持下，政府颁发的身份证信息的人工录入将转变为政府颁发的身份证安全存储和验证。客户和房东可以对评论内容充满信心。同时，评论可以追溯，避免负面评论被删除和海军参与的可能性。

在医疗领域，新的巨头正在慢慢进入市场。4月12日，2018中国“互联网+”数字经济峰会在山城重庆举行。本次会议上，腾讯CEO马化腾在谈及“区块链+医疗”的方向时，提出了“处方链”。

马化腾说：“腾讯和广西柳州已经尝试在微信挂号、支付等功能的基础上，实现国内首个‘院外处方流通’服务。医院、药企等环节，在这里我们使用区块链技术来防止处方被篡改；我们也在考虑推广这项技术的应用。”

Airbnb和腾讯的盈利模式不会因此发生太大变化。因此，这类企业使用区块链是出于成本和效率的考虑，而不是用区块链创造直接利润。这种模式也适用于百度、阿里、Alphabet等国内外大公司，他们从不想被新技术颠覆。

区块链的未来

XCARE项目发起人毛泽民认为：“不仅在医疗领域，未来每个领域都只会有一两个最大的公链，其他的小链会被这些公链吸进去或者直接消失。” 这很符合长期以来的商业规律——乱到统一。

事实上，一项技术的未来价值在于它能给企业带来多少好处。区块链技术本身是很难盈利的，但如果这项技术真的能朝着很多白皮书中描述的方向发展，那将是整个行业的一次创新。

但在那之前，投资者需要保持清醒。我们不妨问问自己：为什么要投资区块链技术？为什么要参与 ICO？

腾讯和阿里老已经逐渐开始在他们布局的医疗领域谨慎使用区块链技术。从表面上看，他们仍然无意与创业公司竞争 EHR 上链和基因上链，但一切都是时间问题。

那么，最终是BAT掌控区块链技术，去掉Token系统，还是初创企业脱颖而出，成功构建医疗生态？一切都是不可预测的。但可以肯定的是，纯粹作为一种技术存在的区块链，有着无限的发展前景。